CURRICULUM VITAE

 

 

LIC. ALEJANDRO ALCANTARA VAZQUEZ

GERENTE DE RECURSOS HUMANOS 

 

OBJETIVO

 

OCUPAR EL PUESTO DE GERENTE DE RECURSOS HUMANOS EN UNA EMPRESA IMPORTANTE QUE ME PERMITA DESARROLLAR MIS POTENCIALIDADES, ASÍ MISMO, QUE ME AYUDE A ELEVAR EL NIVEL DE VIDA DE MI FAMILIA. PARA LO CUAL ESTOY DISPUESTO A DAR MI MEJOR DESEMPEÑO PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES A TRAVES DE LA OBTENCIÓN DE RESULTADOS.

 

 

DATOS GENERALES

 

DIRECCION:                            Fray Servando 708 – 3  Col. Jardìn Balbuena  Mexico DF

TELEFONOS:                           57-68-22-13  52-77-87-36  Cel.04455-10-30-06-54

EMAIL:                                    aav0707@hotmail.com, alalvaz@yahoo.com

PAGINA WEB:                         http://alalvaz.vze.com

FECHA NACIMIENTO:              25-08-1963

ESTADO CIVIL:                       Casado

NIVEL ACADEMICO:                LICENCIADO EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

MAESTRIA EN RECURSOS HUMANOS

                                                                

EXPERIENCIA:                         15 AÑOS EN LAS DIFERENTES AREAS DE RECURSOS HUMANOS

3 AÑOS EN CAPACITACION Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

3 AÑOS EN RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

3 AÑOS EN SUELDOS Y SALARIOS

3 AÑOS EN RELACIONES LABORALES

3 AÑOS EN NOMINAS E IMSS                                                                  

 

PROGRAMAS COMPUTO:       WINDOWS, OFFICE, LOTUS 123, MCBA, S.U.A., FLOW,

HARVARD GRAPHICS, N.O.I., SICOSS

 

IDIOMAS:                                ESPAÑOL NATIVO  

                                               INGLES FLUIDO 70%

 

CURSOS:                                DIVERSOS EN EL AREA DE RELACIONES INDUSTRIALES,

RELACIONES LABORALES, CALIDAD TOTAL,  ISO 9000, ETC.

 

 

EXPERIENCIA DE TRABAJO

KENDRICK, S.A.                                                                                                        Origen:  Inglaterra

Puesto: Gerente de Recursos Humanos                                                                        Sep 1999 – Oct 2002 

Tipo de Empresa: Farmaceutica

Personal: 300 México                                                                         

R     ESTABLECIMIENTO DE INDICADORES DE RR.HH.

R     IMPLEMENTACION DE ISO 9000

R     MEJORAMIENTO DEL CLIMA LABORAL

R     CUMPLIMIENTO OPORTUNO A LAS DISPOSICIONES LEGALES, LABORALES Y FISCALES   

 

PANASONIC MEXICO                                                                                                Origen: Japón

Puesto: Gerente de Recursos Humanos                                                                        May 1997 – Sep 1999

Tipo de Empresa: Electrónica

Personal: 1,200 nacional. 285,000 mundial

R     CUMPLIMIENTO A DISPOSICIONES FISCALES,LABORALES Y LEGAL

R     ELABORACION DE POLITICAS DE RECURSOS HUMANOS

R     ELABORACION DE MANUAL DE BIENVENIDA

R     IMPLEMENTACION DE ISO 14,000 E ISO 9,000

R     ELABORACION DEL REGLAMENTO INTERIOR DE TRABAJO

 

CONSULTORES EMPRESARIALES                                                                             Origen: USA-México

Puesto: Consultor de Relaciones Industriales                                                                Nov 1994 – May 1997

Tipo de Empresa: Asesoría Empresarial

Personal: 10 asesores.

R     SATISFACCION DE LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES EN TERMINOS DE TIEMPO Y ECONOMIA

R     MANEJO DE ASPECTOS DE RELACIONES LABORALES, SELECCIÓN, CAPACITACION, NOMINAS E IMSS.

 

ASTRA-ZENECA                                                                                                         Origen: Inglaterra

Puesto: Gerente de Capacitación y Compensaciones                                                     Jun 1993 – Nov 1994

Tipo de Empresa: Quimico Farmaceutica

Personal: 800 nacional. 300,000 mundial

R     REGULARIZACION DEL ASPECTO LEGAL DE CAPACITACION EN CUANTO A PLANES Y PROGRAMAS, ASI COMO DE LAS COMISIONES MIXTAS DE CAPACITACION Y SEGURIDAD E HIGIENE.

R     SE LOGRO LA EQUIDAD INTERNA Y LA COMPETITIVIDAD EXTERNA EN MATERIA DE SUELDOS Y PRESTACIONES

R     ELABORACION DE CONTRATO COLECTIVO DE TRABAJO

 

NACIONAL DE DROGAS (NADRO)                                                                              Origen:  USA-México

Puesto: Jefe de Recursos Humanos                                                                             Ene 1990 – Abr 1993

Tipo de Empresa: Mayorista Farmaceutico

Personal: 6,000 nacional.

R     SE MEJORO EL CLIMA LABORAL CON EL PERSONAL SINDICALIZADO POR CONCEPTO DE SALARIOS Y PRESTACIONES.  

R     VALUACION EFECTIVA DE C.C.T. DE VARIOS SINDICATOS.

R     SE ELABORO EL MANUAL DE VALUACION DE PUESTOS.

R     SE DISEÑO EL TABULADOR DE SUELDOS AL NIVEL DEL MERCADO.

R     SE REDUJO LA ROTACION DE PERSONAL; SE INCORPORO LA APLICACIÓN DE TEST PSICOMETRICOS.

 

TABACOS MEXICANOS (TABAMEX)                                                                          Origen: USA-México

Puesto: Jefe de Personal                                                                                             Nov 1986 – Dic 1989

Tipo de Empresa:Productora de Tabacos.

Personal: 8,000 nacional.

R     AUTOMATIZACION DE LA NOMINA POR COMPUTADORA

R     VALUACION EFECTIVA DE CONTRATOS COLECTIVOS DE TRABAJO

R     IMPLANTACION DEL SISTEMA DE CALIDAD TOTAL

R     SE CUBRIERON LAS VACANTES DE MANERA OPORTUNA Y EFICAZ.

 

 

 

INFORMACION ADICIONAL                                        

PRINCIPALES HABILIDADES DESEMPEÑADAS EN LAS DIFERENTES AREAS DE RECURSOS HUMANOS

 

NOMINAS:      

R     ELABORACION DE NOMINA TANTO MANUAL COMO POR COMPUTADORA (AS 400, MCBA. N.O.I.)

R     ELABORACION DE FINIQUITOS Y LIQUIDACIONES

R     ELABORACION DE LIQUIDACION DE CUOTAS OBRERO-PATRONALES AL I.M.S.S.

R     ALTAS, BAJAS CAMBIOS AL I.M.S.S.

R     ELABORACION DE CEDULAS DE DIFERENCIAS

R     DETERMINACION DE PRIMAS DE RIESGOS DE TRABAJO

R     CALCULOS DE IMPUESTOS

R     INFONAVIT, SUA, SAR, FONACOT, SHCP

R     CONTROL DE VACACIONES Y ASISTENCIAS

R     DETERMINACION DEL P.T.U.

R     CONTROL DE PRESTACIONES AL PERSONAL

R     ATENCION A AUDITORIAS INTERNAS Y EXTERNAS(IMSS,STPS,DESPACHOS,ETC).

R     DETERMINACION DE SALARIOS INTEGRADOS, SUELDOS VARIABLES

R     DETERMINACION DE FACTOR DE SUBSIDIO

R     LLENADO DE LA DECLARACION ANUAL

 

 

RELACIONES LABORALES:    

R     VALUACION DE CONTRATOS COLECTIVOS DE TRABAJO

R     NEGOCIACION DE CONTRATOS COLECTIVOS DE TRABAJO

R     TRATO CON SINDICATOS Y SUS LIDERES(CTM,CTC,CROC, HERIBERTO JARA, ETC.)

R     ATENCION DE DEMANDAS LABORALES

R     PREVENCION DE CONFLICTOS LABORALES

R     DIAGNOSTICO Y MEJORAMIENTO DEL CLIMA LABORAL

R     ELABORACION DEL REGLAMENTO INTERIOR DE TRABAJO

R     CONTROL DE VENCIMIENTOS DE CONTRATOS DE TRABAJO

 

 

SUELDOS Y SALARIOS:         

R     ENCUESTAS DE MERCADO (ALEX OLHOVICH, HAY, INTERGAMMA, SUELDOS INFORMACION)

R     DESCRIPCION, ANALISIS Y VALUACION DE PUESTOS POR PUNTOS Y SISTEMA HAY

R     ELABORACION DE TABULADORES

R     ADMINISTRACION DE SUELDOS Y SALARIOS

R     EVALUACION DEL DESEMPEÑO

R     ELABORACION DE ORGANIGRAMAS Y PLANES DE CARRERA VIDA

R     ELABORACION DE POLITICAS  Y PROCEDIMIENTOS DE SUELDOS Y SALARIOS

R     ELABORACION DE PLANTILLAS DE REEMPLAZO

R     CONTROL DEL HEAD COUNT

R     MANEJO Y CONTROL DEL PRESUPUESTO DE SALARIOS Y PRESTACIONES

 

 

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL       

R     ELABORACION DE ESTRATEGIAS DE PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS

R     ELABORACION DE POLITICAS Y PROCEDIMIENTOS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

R     ENTREVISTAS INICIALES Y PROFUNDAS DE CANDIDATOS

R     APLICACIÓN, EVALUACION, INTERPRETACION Y REPORTES DE TESTS PSICOMETRICOS

R     COMO WAISS, CLEAVER, MINESSOTA, PERFIL E INVENTARIO DE LA PERSONALIDAD

R     DE GORDON, MACHOVER, COLORES, DOMINO, RAVEN, BARSIT, DE LIDERAZGO,

R     FIGS,BETA,MOSS, INTELIGENCIA EMOCIONAL.ETC.

R     PARTICIPACION EN JUNTAS DE INTERCAMBIO

 

 


CAPACITACION Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL 

R     ESTABLECIMIENTO DE FILOSOFIA ORGANIZACIONAL

R     PLANEACION ESTRATEGICA DE LA ORGANIZACIÓN

R     DETECCION DE NECESIDADES DE CAPACITACION, ELABORACION DE PLANES Y PROGRAMAS DE CAPACITACION

R     FUNCIONAMIENTO Y REGISTRO DE COMISIONES MIXTAS DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO

R     ELABORACION DE CONSTANCIAS DE HABILIDADES LABORALES

R     IMPARTICION DE CURSOS A FUERZA DE VENTAS, OPERATIVOS ADMINISTRATIVOS

R     Y GERENCIALES CON CURSOS COMO: TECNICAS DE VENTAS, ADMINISTRACION DEL TIEMPO,

R     RELACIONES HUMANAS, FORMACION DE INSTRUCTORES, LIDERAZGO, TRABAJO EN EQUIPO, ETC.

R     COORDINACION DE INSTRUCTORES INTERNOS Y EXTERNOS

R     IMPLANTACION DE LA FILOSOFIA DE CALIDAD TOTAL E ISO 9000

R     ESTABLECIMIENTO DE COMPETENCIAS LABORALES

R     MEJORAMIENTO DE LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL

R     MANEJO DE COMUNICACION INTERNA A TRAVES DE REVISTAS Y PIZARRONES.

R     ELABORACION DE PLANTILLAS DE REEMPLAZO

 

 

SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL:

R     CONSTITUCION DE COMISIONES MIXTAS DE SEGURIDAD E HIGIENE

R     PLATICAS Y CURSOS PARA LA PREVENCION DE RIESGOS DE TRABAJO ACCIDENTES

R     CONTROL DEL SERVICIO MEDICO

R     DISEÑO DE PLANES DE EVACUACIÓN Y SIMULACROS

R     TRAMITES ANTE SEMARNAP Y PROFEPA

 

 

OTROS:          

R     COORDINACION DEL COMEDOR INDUSTRIAL

R     COORDINACION DEL SERVICIO DE VIGILANCIA

R     COORDINACION DEL DEPARTAMENTO DE SERVICIOS GENERALES

R     (MENSAJERIA, PAPELERIA, LIMPIEZA.)

 


 

 

RESUME

 

                   LIC. ALEJANDRO ALCANTARA VAZQUEZ

HUMAN RESOURCES MANAGER 

 

OBJECTIVE

TAKE POSSESSION OF THE HUMAN RESOURCES MANAGER POSITION ON AN IMPORTANT COMPANY, WHICH ALLOWS ME TO DEVELOP MY POTENTIAL, JUST AS HELPS ME TO RAISE MY FAMILY STATUS. THUS I AM WILLING TO GIVE MY BEST TO ACHIEVE THE COMPANY GOALS THROUGH THE OBTENTION OF RESULTS.

 

 

GENERAL DATA              

ADRESS:                                 Fray Servando 708 – 3  Col. Jardìn Balbuena  Mexico City

TELEPHONES:                         57-68-22-13  52-77-87-36  Mob.04455-10-30-06-54

EMAIL:                                    aav0707@hotmail.com, alalvaz@yahoo.com

WEB PAGE:                             http://alalvaz.vze.com

DATE OF BIRTH:                     Aug, 25  1963

STATUS:                                 Married

ACADEMIC LEVEL:                  BACHELOR OF BUSINESS ADMINISTRATION

MASTER OF HUMAN RESOURCES

                                                                

EXPERIENCE:                          15 YEARS IN DIFFERENT HUMAN RESOURCES AREAS

3 YEARS IN TRAINING AND DEVELOPMENT

3 YEARS IN RECRUITING AND PERSONNEL SELECTION

3 YEARS IN WAGES AND SALARIES

3 YEARS IN LABOR RELATIONS

3 YEARS IN PAYROLL AND TAXES

                                                                  

COMPUTER PROGRAMS:        WINDOWS, OFFICE, LOTUS 123, MCBA, S.U.A., FLOW,

HARVARD GRAPHICS, N.O.I., SICOSS

 

LENGUAGES:                          SPANISH NATIVE FLUENCY 

ENGLISH 70% FLUENT

 

COURSES:                              SEVERAL IN THE AREAS OF INDUSTRIAL RELATIONS,

LABOR RELATIONS, TOTAL QUALITY, SELECTION, ETC.

 

 

EXPERIENCE

KENDRICK, S.A.                                                                                                        Principal:  United Kingdom

Position: Human Resources Manager                                                                            Sep 1999 – Oct 2002 

Line of Business: Pharmaceutical

Staff: 300 national.                                                                         

R     Established Human Resources indicators.

R     Implemented ISO 9000.

R     Improved labor environment.

R     Opportune fulfillment of legal, labor and fiscal dispositions.

   

PANASONIC MEXICO                                                                                                Principal: Japan

Position: Human Resources Manager                                                                            May 1997 – Sep 1999

Line of Business: Electronics.

Staff: 1,200 national. 285,000 worldwide.

R     Established work inner rules and regulations.

R     Established Human Resources politics.

R     Created the Welcome Manual.

R     Implemented ISO 14,000 and ISO 9,000.

R     Imparted Kaizen (Continuous Improvement)


CONSULTORES EMPRESARIALES                                                                             Principal: American-Mexican

Position: Industrial Relations Counselor                                                                        Nov 1994 – May 1997

Line of Business: Business Advisory.

Staff: 10 advisors.

R     Satisfied customers needs in terms of time and economy.

R     Handled various aspects of labor relations, such as: selection, training, wages and salaries.

 

ASTRA-ZENECA                                                                                                         Principal: United Kingdom

Position: Compensations and Training Manager                                                             Jun 1993 – Nov 1994

Line of Business: Pharmaceutical Chemistry.

Staff: 800 national. 300,000 worldwide.

R     Regularized the legal aspect of training regarding plans and programs, just as the Mixed Commissions of Training and Security and Hygiene.

R     Accomplished internal equity and external competitivity in the matter of salaries and benefits.

R     Elaborated collective labor contract.

 

NACIONAL DE DROGAS (NADRO)                                                                              Principal:  American-Mexican

Position: Human Resources Chief                                                                                 Jan 1990 – Apr 1993 

Line of Business: Medicine Commercialization

Staff: 6,000 national.

R     Improved labor environment with the labor union personnel because of salaries and benefits.

R     Effectively valuated the C.C.T. of several labor unions.

R     Elaborated the Job Positions Valuation Manual.

R     Designed the Salary Tabulator according to the market level.

R     Reduced personnel rotation.

R     Incorporated psychometric tests application.

 

TABACOS MEXICANOS (TABAMEX)                                                                          Principal: Mexican-American

Position: Chief of Personnel                                                                                         Nov 1986 – Dec 1989

Line of Business: Tobacco Production.

Staff: 8,000 national.

R     Created computer automated payroll.

R     Effectively valued collective labor contracts.

R     Implanted the Total Quality System.

R     Covered job openings timely and effectively.

 

 

 

 

ADDITIONAL INFORMATION                                                             

Main skills developed through the different areas in human resources:

 

R     Labor Relations:

o        Valuation of collective labor contracts.

o        Negotiation of collective labor contracts.

o        Deal with labor unions and its respective leaders.

o        Attend labor complaints.

o        Prevent labor conflicts.

o        Diagnosis and improvement of the labor environment.

o        Work inner rules and regulations elaboration.

o        Keep track of the work contracts expiration.

 

R     Wages and Salaries:

o        Market inquiries (Alex Olhovich, Hay, Intergamma, Salaries Information).

o        Description, analysis and valuation of positions by points and HAY system.

o        Tabulators elaboration.

o        Wages and salaries administration.

o        Performance evaluation.

o        Company Structure elaboration.

o        Politics, wages and salaries procedures elaboration.

o        Pattern replacement elaboration.

o        Wages and salaries budget.

 

R     Recruiting and Personnel Selection:

o        Strategy elaboration for human resources designs.

o        Recruiting and selection politics and procedures elaboration.

o        Initial and deep interviews to candidates.

o        Psychometric tests (Waiss, Cleaver, Minnesota, Gordon’s Personality Profile and Inventory, Machover, Colors, Domino, Raven, Barsit, Leadership, etc.) application, evaluation, interpretation and written reports.

o        Interchange board participation.

 

R     Training:

o        Training needs detection and elaboration of training plans and programs.

o        Mixed Commissions of Training, Security and Hygiene performance and register.

o        Labor Skills Substantiations elaboration.

o        Imparted courses to the sales team, to administrative operatives, and managers, such as: Sales Techniques, Time administration, Human Relations, Instructors Formation, Leadership, Team Work, etc.

o        Implanted the Total Quality Philosophy.

o        Handled the internal communication through magazines and blackboards.

 

R     Industrial Security and Hygiene:

o        Mixed Commissions of Security and Hygiene constitution.

o        Talks and courses to prevent labor accidents.

o        Medical service control.

o        Evacuation plans and simulacrums design.

 

R     Payrolls:

o        Payroll elaboration, manually and computerized (AS 400, I.B.M., N.O.I, S.U.A..)

o        Quittances and liquidations elaboration.

o        Liquidation of laborer-employer shares to the I.M.S.S.

o        I.M.S.S.´ enrolls and drops changes.

o        Differences cedules elaboration.

o        Determination of the work risks primes.

o        Taxes calculation.

o        INFONAVIT, FONACOT and S.A.R.

o        Vacation and assistance control.

o        P.T.U. determination.

 

R     Others:

o        Industrial dinning room coordination.

o        Vigilance service coordination.

o        General Services Department coordination (Messenger service, stationery, and cleaning).

 

 

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